我是一屌丝出身，直到现在依然烙印着这个标签，小时候伙伴们的梦想要么是当科学家，要么是宇航员，我的很简单，就是搞钱，做个有钱人。 谈及金钱，财富，我对此是十分敬畏的，不妄谈，今天谈财富，是希望以我走过的路，给后来人一些参考，或者借鉴。
花钱买别人的时间
每个人最公平的就是一天一样都是24小时，时间的长度无法左右，但是纯度和宽度是可以的，有的人在工厂打螺丝，一小时就是10元，有的人送外卖，一小时25元，有的人干创意设计，一小时1000元，巴菲特吃顿晚餐，一小时卖了1900万元，人与人之间的价值区别就在这里。
我的一小时，定价是5000元，这个数字不是瞎定的，也不是吹牛逼的，不管是宏观来看还是微观来推，都完全验证过，从宏观来看，年收入除以365除以每天的工作时长就能算出来，从落地细节来推，我直播1小时，至少能卖出5个社群会员（每个921元）。
给自己时间定价，极其重要，因为只有这样，你才舍得花钱买别人时间，我这两天搬家，打包，搬运，收纳，这一顿操作，没有3天干不完，自己干，累得半死，花500请了3个大汉搬，280一小时请了收纳，2000以内，啥都没干全搞定了，工作一样没落，该干啥还干啥。
为啥很多家庭主妇干两年就废了，跟社会脱节了，因为每天干的都是低价值且可替代的活，特别是宝妈，天天跟几个月大的娃一块儿玩，智商都跌回去了，这个社会对女性最不公平的，不是生育，是生育之后的一大段时间，都在降价。
若是你一小时1000，你会花2小时拖地吗？你会算账，我这2小时赚2000，拿128美团请个保洁，啥都打扫好了，这个算账逻辑，并不是有钱之后才算出来的，是算出来了给自己定价，然后就成为现实的。
我之前呼吁搞培训的，别收宝妈，不是看不起这个群体，是宝妈根本没有多少时间是属于自己，干一个项目是需要全身心投入的，宝妈干一个活儿，一会儿看锅烧开了没有，一会儿娃哭了要去哄，一会儿老公下班了要提前做饭，不适合，根本不适合，干培训成功率最低的群体就是宝妈，收了就出问题。
这是从时间价值纯度来看，给自己时间定价。
时间价值的宽度，在买别人的时间，做公司做团队，本质上就是这么一回事，一个员工月薪3500，相当于花3500元买了他一个月的时间，这一个月，他产生1万的价值就等于赚了6500，产生10万的价值就等于赚了9.65万，这笔账很好算。
一个团队赚钱是开源和节流，初期赚钱，管理尽量松，分钱要足，目的是冲上限，这是开源，但是触达天花板，源开不上去了，就抓管理，提人效，压榨员工的时间价值，这是节流，节流也是企业盈利源之一，这也是为啥那些大厂，裁员都是裁百万年薪的管理岗，节流节得多呗，砍一个当十个。
怎么把时间价值最大化，我的建议；
1. 如果你还没有事业落脚点，先干，干什么都可以，执行要在想法的前头，从执行中会找到方向。
2. 如果你有了赚钱的路子，去买别人的时间给替代可替代的工作，把时间价值的宽度拉开，给自己定价，把纯度提高。
拉团队的逻辑，从来都不是找几个人，然后再想找个什么项目，相反地，是这个事可以搞，搞通了，我去买别人时间来为我创造价值。
为啥有的人就创不了业，因为他的逻辑，永远都是在出卖自己的时间，
抖音里宣扬的，以摸鱼为荣，打开评论区，个个打工仔都在高潮，炫耀自己的摸鱼伎俩。
狗屁！这种人大概是一辈子都是卖自己时间的，且越卖越廉价的。
打工的时候，就应该给自己时间定价，在职场这个环境里，让自己翅膀长出来，羽翼丰满时，就是高飞出笼的时候，那种拔羽毛为乐为荣的，简直可耻。
人脉资源
注意，这个人脉不是说认识谁谁谁，这种人脉卵用没有，核心的本质是你有多少价值，我认为的经营人脉，其实是经营关系，创业者要经营的3种关系；
1.向下兼容（包容）
向下的关系，是经营关系中最有必要的一环，上面我不是说买别人时间吗，凭什么别人时间要为你付出，来给你创造价值，凭什么别人死心塌地为你卖命，招聘来的员工能干些简单打螺丝的活，但是真正创造大价值的，是中高层，左右手这种人，所以不管你准备创业还是在创业途中，时刻都要物色好看中的人，好好经营。
我愿意花10年来经营这种关系，我公司的核心管理，基本上都是认识十来年的，助理一菲认识得更久，不只是如此，未来我公司是要做得更大的，财务，人事管理，销售等这种岗位的人才，现在都在经营着，未来某一天，时机成熟了，人到位了，事就成了。
这也是我做公司最大的优势，我在广州拉团队，核心班子一周就拉齐了，我在义乌做直播公司，花了3天，做比高这个IP，只花了2天，头一天才租好场地，第二天就人员就齐了在干活了，这种执行速度，很难做不成事。
如果执行不够，很多想法都是好想法，但是没有落地执行，就只是想法而已。
怎么经营？我的方式，不是送礼又或者嘘寒问暖，太假！
要发自内心得，把对方当成你的兄弟姐妹，甚至骨肉至亲，这么形容，一点儿也不夸张，因为发自内心去这么想了，就会做些事，对方就能感受到，我干过最离谱的，是我自己也没钱的时候，我把车卖了帮对方还债，因为对方是我兄弟姐妹，我就应该这么干。
每次做线下大家都开玩笑，说把一菲挖走，我说，根本不可能，谁也挖不走。
经营好向下关系，一个得力干将一年至少为你赚100万，现在比高这个IP一菲经营昆明公司全权负责运营，一年得给我赚1000万。
2.平行社交
价值互换，你能为对方带来什么价值，就能换取对等的价值，人都应该有这么几个朋友，医生，律师，教育体系内的，工商税务的，等等等等，这种关系链的经营，哪怕是有个信息通道，都能为你帮大忙，比如哪里要开条地铁，你就知道房子买在哪，换句话说，万一遇到什么事儿，至少能把钱送出去。
我以前愣头青，很反感这种关系来往，我觉得我Tm能赚钱，才不搞这种虚头巴脑的东西，结果有次遇到一个事儿，事儿不大，但卡着过不去，我知道是送钱搞定，对方也是需要我送钱搞定，但是连送钱的路子都没有，一个想送却送不出，一个想收又不敢收，很尴尬。
有个通道，就相当于多花千把块钱买头等舱，轻轻松松地就到目的地了。
3.向上付出
向上社交，不是舔什么有钱人，向上的关系有很多种，比我有钱的，能开导我的，能给我新认知的，这些都是向上关系需要经营的。
赚到大笔的钱：获取到信息—进入认知—了解后成为知识—落地执行验证—反馈出结果—赚到了钱。
基本上都是这个顺序。
我一个郑州的朋友，喜欢买车，喜欢去品牌方组织的活动社交，其实他本人很社恐，也不太爱说话，有次我问他，又买保时捷又买法拉利还买大劳，但是平常也不开，为啥呀。
他说，买车就是一门票，我经常去车友会活动，特别是品牌方组织的活动去社交，之前茅台联合保时捷搞酒会，就认识了一个做AI的哥们儿，一年赚一个多亿。
我说，你也不像是喜欢社交的人啊
他说，我不用社交啊，我知道有这么一个生意就行了
我说，知道后找别人带你做吗
他说，不用，知道就行了，只要知道了，就进入认知了，时机成熟了，这些信息碎片就会拼成一张版图，自然而然就有方向了。
听了这样的逻辑，我眼前一亮，这个路子，潮了！
获取到信息—进入认知—了解后成为知识—落地执行验证—反馈出结果—赚到了钱，从这个逻辑可以反推回去，所有赚钱的源头，都是先获取到信息，很多信息并非没用，这些信息碎片进入认知后，慢慢拼成一个知识版图，很多事就通了，路子就形成了，就比如看到我写的这篇文章，就是再获取信息源。
我常跟身边伙伴们说，要重视优质的信息源，你可以想一想，你所赚到的每一笔钱，是不是都是你身边某一个人，或者看到了谁在做，赚到钱了，这些信息进入了脑子，形成了认知，然后在某个时机到来后，就知道怎么做了，做了就赚到钱了。
前些年我为啥没去干微商，是因为我自以为懂微商的规则，看不起微商，但要是我身边有人靠微商赚1个亿，我所谓的懂规则就能成为优势，而不是轻视，这就是信息带来的价值，进入认知，有朝一日就会成为知识，践行后就能反馈出结果。
所以高研社社群交付时，我很重视每天邀请的嘉宾分享，有结果的人是怎么做成事的，先抛开评判心，从这场分享中，获得了哪些信息，不要排斥，不要抗拒，就像是鸡屁股拉屎也生蛋，要去找鸡蛋，不要嫌鸡屎臭就轻视了鸡蛋的价值。
每一笔钱，都不是凭空生出来的，一定是身边的某个信息的影响，不知不觉中进入了认知，正如你看了这篇3000多字的文章，不仅仅是3000个文字而已。
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