不要陷入到宏大叙事的垃圾堆里

在过去三年里，兵荒马乱的，除了几千个人一起交流业务、赚钱、投资外，达叔这个社群，还解决了部分人的看病、买药等问题。
当时成立的时候，有想到这个事么？
没有。
一些专家、院长、主任、医生、其他医疗从业者，也都非常热心，这一点在其他社群，极难看到。
还有人，链接到一些医疗专家，拿着专家的专利，一起创业了。
以下内容，只代表个人观点，不一定对，随便看看。

1
专家也很开心。
为什么？
原来的专利，躺在抽屉里，总觉得有价值，却每天都很忙碌，没人来帮他操作。
而合作操盘的人，也很有成就感，原来就是做这块业务的，有了专家的站台、背书、专利加持，能做更多生意。
以前这双方，能链接到彼此么？
几乎没有机会。
即使敲门、陌拜，见到了，双方也都是小心翼翼，不敢敞开心扉。
效率极低。
这就是达叔这个社群，每天3000字，做信任前置的重大意义。

传统的打法，是手里有产品，去陌生拜访，去请客吃饭，去送礼，慢慢磨，慢慢建立信任。
达叔的打法是，不断展示，不断披露信息，不断筛选，搞信任前置，先有了信任，再见到人，再做具体的项目。
顺序倒过来，也能做生意。
而且，效率更高，成本更低。

这套打法，背后的逻辑是什么？
达叔十几年前，参加的一个大外企内部销售培训会议，对方站在学术的角度上，搭建的信任模型。
从陌生、到熟悉；
从熟悉，都信任。
背后的衡量指标，是信息。
而信息又分为公开信息、半公开信息、隐私。
如何推动模型前移？
通过交换信息。
这套逻辑，十几年前对方教达叔的时候，有想过达叔，在十年后，能应用在自媒体的打法上么？
不会。
讲课的老师，教的时候想不到；
听课的达叔，学的时候也想不到。
但，信息、认知，有一个外溢的过程，如果这个内容被你深刻理解了，内化了，吸收变成自己真正的一部分了。
就自然，能够开花结果，能结出新的果实。
就如同，苹果的创始人乔布斯，他在分享自己做苹果手机，那种极致的简约之美，来自于上学时，学的字体设计。

所以，一个个具体的项目、具体的思想、具体的认知，才会创造新的财富。
不要陷入到宏大叙事的垃圾堆里。

宏大叙事，目前处于过剩的状态，整个世界极其割裂。

2

你可以把类似的故事，当成一个段子听，也可以当成一个严肃认真的宏大与个体的选择听。

达叔以前写，宏大是宏大，你是你 。

就是尝试警惕自己，不要轻易陷入宏大叙事，不要陷入巨物崇拜症。

俄乌冲突，你支持谁？

以哈战争，你支持谁？

这一点，经常让达叔想起很有意思的一个场景。

达婶出的，二元选择悖论。

在上大学的时候，达叔就赚钱了。

等上到大三的时候，达叔暑假开始去头部外企，额外赚了一些钱。

达婶说，上海的夏天，太热了。

宿舍里，还没有空调。

要不，咱们搬到外面，租房子住吧。

达叔楞了一下。

达婶继续说，出去住，每天早上，我给你做三明治吃，给你弄牛奶，每天给你做好吃的。

达叔立马就同意了。

然后呢？

每天早上，是达叔下楼去买豆浆、买油条，买早餐，拎回来给这个姑娘吃。

初期的承诺，连个毛都没有。

这就结束了？

没有。

达婶最拿手的套路是，洗碗和扫地，你选一样。

达叔选洗碗。

等洗碗结束。

达婶问，扫地和换被套，你选一样。

达叔选扫地。

以此类推，如果始终是达婶出题，让我做二选一，是不是能绝大不多的活，都安排过来？

就如同，你要是刚长大，第一次进大城市，第一次去点咖啡。

店员问，砒霜拿铁，砒霜卡布奇诺，你选哪个？

这里的砒霜，是真的砒霜。

注意，你是第一次进城，你是第一次点咖啡，对方给你的两个选项，你是不是选了谁，都是个死？

但如果你的认知，能识破这种二元选择，就应该立马跑路。

我选个毛。

要告诉自己，始终保持其他的选项。

因为很多情况下，对方貌似是在给你选择，其实是把框架，早就已经定死了。

你拿到的选项里，无论怎么选，都是损失。

今天星球里，有个家伙，是博士，是某宠物品牌的创始人。

有个东北的工厂老板，拉他入股，他在问股权如何处理、投多少钱、估值、土地租金如何计算。

也列了两个问题。

但真实的答案，是这两个问题么？

不是。

真正的答案是，不入股，不合作，不去参与东北一个濒临倒闭的小工厂。

否则，钱进去，就出不来了。

在产能过剩的时代，肯定是品牌、流量、渠道、产品运营赚钱，不应该去掺和自己不擅长的工厂。

尤其是，东北的小工厂。

随后，一堆开工厂、搞实业的老板出来分享，也有头部搞股权的律师来分享，给出了自己的专业答案。

都是在这两个问题前，还有其他的问题，需要先回答，先处理。

真实世界的沟通里，遇到任何一个问题，本能的反应是：

先问是不是，再问为什么。

否则，对方一张嘴，你一回应，就掉进对方的框架里了，再也绕不出来了。

比如，讨论某个主义的正确与否。

站在这个主义的思考框架里，能讨论出个甲乙丙丁么？

不能。

比如，站在牛顿力学的模型里，牛顿三大定理逻辑是极其自洽的。

但爱因斯坦，进来一脚，就把你模型给颠覆了。

要能跳脱范式，形成自己的思考框架。

对方问，俄乌冲突，你支持谁？

你问他，你今年赚多少钱，明年有什么新项目？中俄贸易激增，你准备卖点什么东西过去？

要聊，就聊深一点，聊具体的行动。

不停留在观念之争。

3

你看到了哈马斯对以色列，大规模火炮突袭。

可以想到什么？

新闻给你推送，韩国紧张坏了。

你看，韩国看到哈马斯对以色列的突袭，有选择支持谁，不支持谁么？

首先想到的是，哈马斯是小弟中的小弟，都算不上是正规军，却能造成如此大伤害，防御系统完全不起作用。

自己的隔壁，是严肃认真的正规军，是体量更大，准备时间更长，活力千倍、万倍规模的。

而且，首尔距离边境，只有40公里，完全在火箭炮的射程范围之内。

于是，韩国在紧张自己。

你看到了这里，哈哈一笑，就结束了。

达叔想到的是什么？

那世界如此动荡，情况如此危急，首尔距离边境如此近，韩国为啥不迁都？

迁都后，躲远一点，至少搬到火炮的射程范围之外，不是安全很多么？

达叔顺着这个逻辑，去查资料。

人家韩国，已经为了迁都这个事，都已经在内部，吵了十几年了。

而且事实上，已经迁了一部分首都功能，到一个新的城市。

世宗市。

这个城市，在火炮的射程范围之外，而且躲在美军的基地后面。

2006年，就开始迁了。

搞了快20年，有搞成么？

没有。

世宗这里，人口从几万人，干到了38万人，体制内的人，也压根都不想去。

全都留在首尔。

首尔至今，仍然是韩国0.6%的面积，拥有1000万人口，占人口的20%，也占全国GDP的21%；

你想到了这一点，还会再讨论，逃离北上广么？

同属东亚儒家文化圈，产业比中国更单一，垄断财阀更严重，社会更内卷，上升通道更少、房价也让人绝望的韩国。

在北方火炮，直接怼着脸的情况下，韩国人从上到下，仍然选择住在首尔。

每年首尔，平均新增5万的人口。

不是流失5万。

迁到世宗去，房价便宜，不好么？

不好。

从上到下，机会都在反对。

产业在这里，利益集团在这里，你不喜欢的高楼大厦，高房价，是你的负债，但是韩国权贵的资产。

你想走？

你走。

韩国人，宁愿被火炮怼着脸，都不愿意走。

甚至，不仅他们不愿意走，还阻止其他机构走，因为人都走了，这里的资产价格，就没人接盘了。

你研究到这一层，还有心思去关心俄乌、哈以么？

没了。

你应该关心，中国的大城市，产业更丰富、战略纵深更大、安全形式更好、增长速度更快。

至少，没有火炮怼着脸。

大概率，会发展的更好

这才是年轻人，该思考的话题。

和自己切身利益，更相关的话题。